坎通纳名言演讲
1、坎通纳名句
(1)、有趣的是，下半场连丢两球的皇马门将卡西利亚(KikoCasilla)恰好是加泰罗尼亚人。在2016年皇马一场比赛后的采访中，曾有记者用加泰语对卡西利亚提问，但后者身边的皇马新闻官要求其用西班牙语作答，卡西利亚随即对记者无奈微笑。巴塞罗那媒体当时批评，皇马不反对球员用英语(贝尔)、法语(本泽马)、葡萄牙语(C罗)回答问题，却偏偏禁止加泰语。皇马这一举动也被解读为“卡斯蒂利亚中心意识”作祟——要知道在佛朗哥时期，加泰语等其他语言被禁止公开使用，只有西班牙语(即卡斯蒂利亚语)是唯一合法的官方语言。
(2)、随着未来几年中国经济转型，我相信国企改革必然是重要的一环，并将引发不少合并重组活动。从事铁路机车车辆生产的中国北车，2014年5月才在香港H股上市，到年底就宣布与同行业的南车合并成为中国中车，创下了H股有史以来上市最短的纪录。有些评论员丈二和尚摸不着头脑，而熟悉国企运作的人见怪不怪。投行自然欢迎这类项目，韩信将兵、多多益善。我认为合并重组的确能带来潜在的经济效益，但中国要达到经济转型的目标，国企改革必须更全面，包括行业里引入更多竞争、改善管理层激励、允许管理上使用更灵活的市场行为等。最近国务院完布国企改革方案，多家国企宣布正在研究合并重组，最终效果如何我们拭目以待。
(3)、他曾狂言“全世界只有梅西比我强一点点”，也曾语重心长地告诉托蒂“别像个孩子一样”，面对单刀时他时而思考人生，时而用马赛回旋射门。
(4)、什么样的婆媳关系最安全?保持一定的距离，永远客客气气的。
(5)、在一些公司的董事会上,一些教授对企业提出的战略评判得头头是道。因为他们接触了许多企业的案例,整天用战略管理的工具分析各种企业的战略,所以在董事会上对企业所提出的战略评头论足。这种评判听上去好像很深刻、有道理,但实际上对企业战略改进没有多大作用。因为战略是企业家洞察力、想象力的体现,战略选择往往是一个艰难的过程。教授们的评判是一种工具理性的评判,对企业家战略的启迪作用很小。
(6)、然而，恐怕那些批评C罗的人也会因为误解了自信在足球中扮演的角色而感到愧疚。在体育运动中，自信心是绝对必要的，这让运动员对自己的能力有一种绝对的信任。自信能让运动员承认困难的存在，然后跨过难关。曾有心理学研究表明，那些对自己极度自信的运动员更有可能“愈战愈勇”。成功孕育自信，自信反哺成功。
(7)、有的球迷认为，坎通纳只是曼联粉丝吹出来的“国王”，除了“飞毛腿”功夫和立起衣领装腔作势，也只能在英超这种二流联赛虐菜。
(8)、每次来都非常不开心，早该猜到都是套数，偏心不是一天两天了。。只是以后我做了婆婆或者丈母娘，都会把孩子的对象当人看，还好好的对待，自己遭过的罪和委屈，不加注在别人身上。如今，除了心寒，就还是深深的心寒。
(9)、阿里这边刚好相反，跟我谈的时候是业务部门先接触，然后再是投资部跟进，阿里会把协同放在第也就是你的业务要怎么配合我，我怎么导资源给你，从这一点上看两家还是有很大差别的——战略投资显然必须要有业务部门response，财务投资只要项目能赚钱就好”
(10)、教训四：对外招募合适的资深人才非常困难，管理者要懂得说“不”。每一赛季，重金购入的球星货不对办者比比皆是。去年利物浦以1600万英镑引入的意大利前锋巴洛特利，全球季只进了四球成为国际笑柄。难道利物浦高层眼光如此不济吗？其实投行请人也如此，猎头公司向管理者推荐的人选很多都不适合。人不是机器，在不同的平台、环境、团队、时点会有不同的表现。
(11)、处理好婆媳关系，用真心去对待他们犹如对待自己的父母，你会发现它带给你的惊喜不仅仅是表面的。在一定程度上，这种婆媳关系已经不仅仅是关系了，不知不觉中上升到了情感的层面，我们可以称之为婆媳情。
(12)、签定协议只是第一步，接下来要把一家原本纯国内券商，提升水平并与瑞银对接，牵涉到所有的前、中、后台部门。如何开展业务、规划战略也是重要的工作，因为我们此前并没有A股实战的经验。另外还要处理大量人事调整，整项工作十分复杂和繁琐。我们经常为其他企业提供并购财务顾问服务，但一般不用或甚少参与整合过程。而瑞银证券提供了宝贵的经验。
(13)、2014年9月13日，巴塞罗那2:0毕尔巴鄂竞技。
(14)、刚刚躺床上肚子被婆婆的大孙子压了一下，魂都吓没了，婆婆你偏心也就算了，只问我们家要钱也就算了，你照顾小媳妇生两个孩子不提钱的事，养大孙子读书不提钱的事，我跟你开玩笑叫你帮我带孩子你就说叫我给钱，好，我也不计较，你小媳妇不上班就住在我附近，她自己的儿子她不带，你天天带着来我这吵我这个孕妇，翻我东西，孙子奶奶一起吃我老公给我买的所有水果，吃我妈给我带的东西，好吧，你是婆婆吃也没关系，但是别当着我的面说给你小媳妇买水果了，好吗？跟我说叫我老公给我买她不会买的，小媳妇的就主动买，大爷的我还怀着孕这样欺负我，你作，小心我把你大我九岁儿子给甩了，要不是你把你儿子的前女友作跑了，你儿子现在压力怎么那么大，作吧老太太
(15)、令人感到巧合的是，就在本文涉及被投企业反抗控制权问题的访谈间隙，一条关于阿里被投公司——OFO创始人戴威被北京海淀区人民法院限制消费令的新闻，和OFO退还押金发生挤兑的新闻传遍全网。与此同时马化腾在朋友圈将OFO的溃败原因直指本轮访谈中所提到的vetoright问题。
(16)、两队赛后均被罚款，穆里尼奥则被罚停赛5场。5月3日在诺坎普的次回合比赛，巴萨1:1战平失去穆里尼奥和佩佩的皇马，以总比分3:1晋级欧冠决赛。两家俱乐部的恶性对立在同年8月的西班牙超级杯达到顶点：在次回合巴萨3:2战胜皇马的那场比赛中，双方在终场前爆发群殴，共有三名球员被罚出场，穆里尼奥趁乱用手指戳向巴萨助理教练比拉诺瓦(TitoVilanova)眼睛的动作成为足坛“经典画面”。
(17)、第一种说法：认为彼时即将完成史上最大规模IPO的阿里巴巴，如果还是靠财务投资在报表上添加每年几亿美元的投资收益实际没有太多意义，投资部必须要有企业思维，因此未来所有的投资都要围绕阿里自己的业务展开。
(18)、他先是帮助利兹联获得“末代英甲联赛”的冠军，之后转会弗格森的曼联，5个赛季获得4次英超联赛和2个足总杯冠军，成为当时的“英超国王”。
(19)、那天下午我当着面把他公司尽职调查的报告一页页讲给他看，告诉他为什么我不投你，不过他倒是不像罗永浩那样，他反而告诉我：你讲的很对。
(20)、11)“I’mnohero.Doctorsandnursesareheroes.Surgeons,peoplelikethat.WehadarealherobornrighthereinStoke-on-Trent:ReginaldMitchell,whodesignedtheSpitfire.HesavedBritain.Nowthat’swhatIcallahero.”“我不是英雄，医生和护士才是。就像外科医生之类的人。我们斯托克有一个真正的英雄，ReginaldMitchell，他设计了喷火式战斗机。他拯救了英国，现在，那才是我称为英雄的人。”——1995年，英国足坛名宿斯坦利-马修斯爵士说。
2、坎通纳经典语录
(1)、首先，小米对生态链的投资是否能真的满足被投公司对资金的需求？
(2)、可事实上，即便是投行同僚对于腾讯投资的疑惑、异议仍不在少数。来自国内某投资机构的一位高层向「朱思码记」抱怨了一系列关于腾讯投资种种举动的疑惑与不解：
(3)、坎通纳给曼联带来最重要的东西，就是气质的改变，他与生俱来的王者之气，让曼联从一支稍显平庸的球队，变成了一支王者之师。火爆的脾气、竖起的衣领、严肃的面孔，都让他拥有种不怒自威的气质，这也是他独有的领袖风格。
(4)、瑞银是金融危机里受打击最大的银行之在2007-2009期间，总共亏损大约300亿瑞郎，被迫向原有及新股东(包括瑞士政府)大规模融集新资本金。等同于一个原本健康的人，一次重大意外后失掉了所有原本的血液，但在抢救并输入全新的血液后总算活过来。为什么创伤如此重？瑞银是瑞士为总部的百年老店，过去无论是财富管理或投行业务都经营稳健，即使是内部同事们都十分惊讶。原因自然很多，但最基本的就是2005-206年，在美国大举扩充固息业务，而集团最高层不了解其中风险，不能有效防范。SGWarburg的经历差不多十年后在瑞银历史重演。我觉得金融机构管理风险，必须始于决策者了解自身业务和潜在风险，再配上适当的管理体系和员工文化。耶稣在《圣经》的比喻“家主若知道几更天有贼来，就必警醒，不容人挖透房屋”(马太福音24:43)，值得所有银行管理层紧记。
(5)、20)如果你不知道怎么踢足球，就往对方门里踢——前中国队主教练施拉普纳
(6)、足球终究无法真正影响现实政治，巴萨前任主席罗塞尔(SandroRosell)早就给出过一个标准答案：“巴萨听从加泰罗尼亚大多数人民的选择。”
(7)、总结，我的答案就是，坎通纳的实力很强，他的足坛地位并不是曼联球迷吹出来的。
(8)、「石头记」是厚脸皮董事会篆刻陈列室。一起看雪看星看石头，从诗词歌赋谈到人生哲学。
(9)、加盟球队的第一个赛季，坎通纳中途入队，将当时联赛排名第八的曼联，在赛季末带成了冠军球队。随后的4个赛季中，坎通纳收获了一系列荣誉，并带队4年3夺英超冠军，丢冠的那个赛季，正是坎通纳飞踹水晶宫球迷的那个赛季，坎通纳的那次行为，为自己招来了8个月的禁赛，但是却成为英超历史上的经典画面，他也获得了曼联球迷的支持。
(10)、2016年蔡崇信&耶鲁大学法学院访谈视频(英)
(11)、筹备工作用了将近两年，幸运的是，与此同时，国内资本市场进行股权分置改革，融资活动停顿下来。2007年一季度，瑞银证券完成重组和审批，一正式开张便赶上融资活动重启和A股大牛市。当年我们牵头完成了中石油、太平洋保险等大型国内上市项目。从此我们便有完整的中国境内、外平台，累积了宝贵的营运经验和客户资源。相比之下，很多其他国际投行境内业务起步较迟，或是受到境内合资伙伴的限制，不能和境外业务对接。瑞银证券是我们一个重要的竞争优势。
(12)、49)“Youcouldput(Luis)Figoinaphoneboothwith11opponentsandhewouldfindhiswaytothedoor.He’dbeatthemallanddribblehiswayout.”“你就算把菲戈放在一个挤满11个对手的电话亭里，他照样能够找到出门的路。他可以击败所有对手，把球带出去。”——2003年担任皇马主帅的奎罗斯如此评价菲戈的带球技术。
(13)、17)能否成为贝利或者更伟大的人，对我来说并不重要。重要的是我要踢球、训练、不放弃一分一秒。——球王马拉多纳
(14)、人常说自古婆媳是天敌，我很是认同这句话，但是这句话好像还没有说完，那就是男人没用，婆媳才是天敌。
(15)、45)“Ifbrainswerechocolate,hewouldn’thaveenoughtofillasmartie.”“如果脑筋是巧克力的话，他的脑可能还不够填满一粒巧克力豆。”——前莱切斯特射手阿兰-贝切纳尔谈论凶悍的英超后腰罗比-萨维奇时说。
(16)、坎通纳性格古怪，脾气火爆，在法甲的马赛，波尔多和蒙彼利埃，还有尼姆等球队，都闹得不愉快。
(17)、一次次的险情，一次次不经意间的抉择时刻，又是一次次的化险为夷。对于腾讯来说，他们是幸运儿，但对腾讯投资来说，未来最不希望看到的词是“如果”。
(18)、雷军长期以来的贯彻的投熟人策略是否会为腐败和关联交易提供温床？
(19)、(投行回忆录)2000-2002：“三大战役”
(20)、12)“Eyalisaprofessionalandclearlywantstoearnasmuchmoneyaspossible.ButheisJewishandIamScottishsoitwillbedifficultforustoreachafinancialagreement.”“贝尔科维奇是个职业球员，他明显希望尽可能多赚钱。但他是个犹太，我是个苏格兰人，因此我们之间是很难在财政上达成协议的。”——2001年，时任布莱克本主帅的索内斯，评论从凯尔特人租借到该队的以色列球星贝尔科维奇是不是可能永久转会加盟时说。
3、坎通纳金句
(1)、小米在这些被投公司的持股比例都很低，几乎没有实际控制权可言。
(2)、经过上诉，法院撤回了判处坎通纳两周监禁的决定转为120小时的社区服务，法国队剥夺了他的队长袖标，曼联禁止他参加赛季剩下的比赛罚款2万英镑，英足总则开出一纸禁赛8个月的重磅罚单。
(3)、•省委统战部、省工商联到省经企联开展暖企走访活动
(4)、招聘过程需经过多轮筛选，有笔试也有面试。但无论多么严谨，几个小时内很难全面了解一个人的能力。正因如此，大学毕业前一年的暑期实习工作十分重要。一般六到八周的实习计划，既能让学生了解投行工作的实况，也能让学生展示能力和适应力，是一个知己知彼的良机。现在一年的全职招聘生中，起码一半是上一年的暑期实习生。
(5)、德尚得到机会只不过因为他总是百分之百投入，但是他永远只不过是一名挑水工。
(6)、佛朗哥死后，遭驱逐的加泰罗尼亚民族主义领袖塔拉德雷斯(JosepTarradellas)于1977年回国组建新的自治区政府，他在诺坎普演讲时高喊“巴萨万岁！加泰罗尼亚万岁！”
(7)、追述这些诊断会的根源，源于2009-2010年间中国互联网公司及媒体同僚对腾讯在运营战略上长期奉行侵略性的攻伐策略最终引出包括《狗日的腾讯》一文，以及3Q大战在内的一系列矛盾激化的重大事件。期间，马化腾曾让总办16名高管在纸上写下题为自己认为的“腾讯核心能力”，最终从收集到的21组答案里经过提炼后聚焦到了两个点上：一个是流量，另一个则是资本。
(8)、由此可见，在这轮单车大战阿里方面并没有发生像当年失去美团进而几乎丢掉本地生活赛道后那样的措手不及，因此蔡崇信今天的战略投资策略在无视外界舆论压力的情况下，对于维护阿里利益来说显然正确的。
(9)、分手的理由你对我说(要好好学习)，在别人面前你说(对她没感觉了)。
(10)、打雷的时候站在大树底下对老天爷说我也要穿越
(11)、随着百度战略转型后资本和业务重心全面围绕人工智能、云计算和自动驾驶技术进而脱离赛道掉队，加之大量顺为系项目与小米投资部布局的生态链企业在上市后全部浮出水面并逐个进入二级市场，使得当前中国顶级互联网公司在战略投资领域发生了新的变数——进入了ATM时代。
(12)、总有一些球迷认为，刚刚结束禁赛期的英超联赛，还处于草创阶段，水平很差，然后就误以为坎通纳“只会虐菜”。
(13)、有本书叫《海底捞你学不会》,这说明海底捞有它的基因和成功密码,而这种基因和成功密码不是学学就能学会的。也有企业组织员工到海底捞聚餐,学习人家对消费者服务极致的态度,但回来后员工依然如旧。
(14)、是克鲁伊夫重塑了拉玛西亚青训营，缔造了巴萨的“梦一队”，是他将全攻全守写进了俱乐部的DNA，瓜迪奥拉、哈维、伊涅斯塔、梅西……无数拉玛西亚学子被他的足球哲学所影响，没有克鲁伊夫，就没有后来的梦之巴萨。
(15)、譬如，教训一：越优秀的人才可能越自我，管理者必须容忍。这跟现在一般机构大力提倡的团队精神既矛盾又不矛盾。弗格森皇朝的开国功臣坎通纳性格孤僻，26岁加入曼联时已效力过七个球会，每次都不欢而散。弗格森对他绝对支持、让他发挥，帮助曼联在1992-1997年间四次联赛夺冠。每位管理者都会遇到很难管理的人，而投行里有一些独行侠，我会尽量从旁支持。当然，这是有底线的。在今天的监管合规环境下，若有任何员工，作出等同坎通纳飞脚踢球迷的事件，管理层不可能保得住他。
(16)、37)“AtthatmomentIhatedGordonBanksmorethananymaninsoccer.ButwhenIcooleddownIhadtoapplaudhimwithmyheartforthegreatestsaveIhadeverseen.”“在那一刻，我比足坛任何人都要讨厌班克斯，但当我冷静下来，我必须衷心赞美他，因为他做出了我所见过的最伟大的一次扑救。”——1970年世界杯，巴西对英格兰，贝利的头球被英格兰门神戈顿-班克斯扑出后的评价。
(17)、8)“IfStancouldpassabettingshopthewayhecanpassaball,he’dhavenoworries.”“如果斯坦经过赌场的时候，能够像他传球时那样快，他就不会有烦恼了。”——克鲁主帅ErnieTagg评价70年代英格兰明星StanBowles的职业生涯受到赌博影响时说。
(18)、12)“Eyalisaprofessionalandclearlywantstoearnasmuchmoneyaspossible.ButheisJewishandIamScottishsoitwillbedifficultforustoreachafinancialagreement.”“贝尔科维奇是个职业球员，他明显希望尽可能多赚钱。但他是个犹太，我是个苏格兰人，因此我们之间是很难在财政上达成协议的。”——2001年，时任布莱克本主帅的索内斯，评论从凯尔特人租借到该队的以色列球星贝尔科维奇是不是可能永久转会加盟时说。
(19)、加泰罗尼亚议会于10月27日宣布独立后，分离主义势力随即面临内忧外患：西班牙参议院迅速启动宪法第155条授权中央政府全面接管；欧洲多国及美国、加拿大均公开表示不支持独立；首府巴塞罗那29日更爆发大规模反独立游行。面临西班牙检方以叛乱罪起诉(最高30年刑期)的普伊格德蒙特与数名内阁成员于30日避走比利时。
(20)、乔治-贝斯特，曼联队史第一位传奇⑦号，英国足球最伟大的球员之也是足球史上最好的盘球大师和最令人惋惜的天才之一。
4、坎通纳名场面
(1)、战略意味着执行，投资势必意味着最终获利。ATM字面上的意思并不能表明他们会把自己当作一台被投公司的取款机——相反，象征政策扶持的萝卜与监管控制或是压榨的大棒，才是他们区隔与普通VC和PE基金最本质的不同点。
(2)、从2003年开始执行的一系列措施，使银行业走上新的台阶，为中国经济持续增长奠定了基础。除了注入新资本金和剥离不良资产，完善公司治理结构、独立和加强风险管理、引入战略投资者和上市，其中很多工作和中银香港的经历性质相似。当然，在全国范围内规模更庞大，牵涉问题更复杂。其中中国银行经过两年的努力，在2005年底完成了股权改革和引入战略投资者的工作。
(3)、2018年软银集团在东京证交所完成日本史上最大规模IPO的当日完成破发：与其核心5G设备宣布禁用华为品牌有直接关联
(4)、此前，业界把雷军和他多次推崇并学习效仿的COSTCO模式作为零售业同僚研究与探讨的对象并研究了多年，但事实上COSTCO身为供应链企业在为消费者降低自身毛利率的同时也极大的削弱了合作伙伴，特别是用高额订单削弱合作品牌的利润的问题，且最终再由类似Kirland那样的自营品牌完成对这些合作伙伴的最后一击。小米生态链一家智能硬件厂家的CEO认同了这个说法：
(5)、所谓婆媳关系，本来就是婚姻的副产品，让两个只有利害关系，没有任何直接关系的婆媳，在一个家里长时间的和平共处，还要达到一种水乳交融的地步，这怎么可能?
