刘永好名言

1、关于刘永好的书籍

(1)、从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统(赚钱机器)，它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

(2)、赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能在做着这样一件事又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。

(3)、生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。

(4)、其次一定要乐观，要向好的地方看，生活充满了悲观的话你也不会去坚持，对吧。

(5)、由于企业不断增多，效益也都不错，再加上刘永好先生的社会知名度越来越高，每年一次的总经理工作会议就显得越来越正式和重要。

(6)、“将肉类产品做成美食。”刘永好也向《英才》记者特别强调。2014年底，新希望六和业务板块梳理成形，“肉食品”取代了“肉制品”，一个字的差距背后是新希望立志食品端的意图。

(7)、 按照目前的数据显示，2020年6月份，农村农业部公布全国生猪存栏较2018年4月份以来开始同比增长，代表从去年十月份生猪存栏逐步恢复一直到6月份才真正有实际意义，但是同比增加不代表满足国内生猪需求和猪肉供求，不然猪肉价格就会大幅度下跌了。按照目前的猪场复产情况以及恢复速度，专家预测明年6月份是一个转折点，因为从母猪配种到妊娠再到肥猪饲养出栏，至少需要1年以上时间，因此如果顺利的情况下，明年6月份以后的猪价会出现一个质的变化。

(8)、在新津民营经济发展的壮阔征程中，每一家企业、每一个群众都功不可没！民营经济博物馆的共建共享，也需要依靠民营企业和广大市民朋友积极建言献策，并提供民营经济发展相关的老物件、老照片，进一步完善新津民营经济发展时光轴，努力把津商“成长基因”传承好，发展好。

(9)、张兴民告诉主持人：我这是鳄鱼牌皮鞋，花8000多元钱买的。

(10)、财务数据显示，202014和2015年，华创证券分别实现营业收入72亿元、25亿元和7亿元，实现净利润9330万元、6亿元和2亿元。

(11)、后来我就在公司找了一个做游戏的同事，请他不考虑任何成本等因素，尽可能用好的材料，做一款自己喜欢喝的饮料。正是基于这样的理念，元气森林是全行业第一个使用非常接近糖味的甜味剂的企业，这款甜味剂成本比传统的阿斯巴甜要贵50倍，果汁气泡的糖分99%来自果汁。我们公司所有的产品在上市之前，产品人员和销售人员都不知道产品成本是多少，直到上市之后的两三个月，才有财务人员告诉他们成本和毛利。

(12)、次日，他又带我去见《四川日报》总编熊端彦，同行的只有他的夫人李巍。一路上，刘永好先生倒没有多说什么，他让我到总裁办、发展部、办公室、宣传部四个部门都熟悉一下，再决定具体工作。李巍也对我进行了一番“谆谆教导”，希望我能成为“总裁的笔杆子”。

(13)、生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。

(14)、这个说法的扯淡之处首先在于，韬光养晦关欺瞒、忽悠何干？我决计不信，鲁冠球、刘永好、曹德旺们是靠欺瞒、靠忽悠把事业做大做强的。

(15)、王永庆，台塑集团创办人，个人资产多达430亿人民币，熟悉王永庆的人都知道，这位“世界塑胶大王”对个人生活已经节俭到“抠门”的程度。

(16)、而立之年的我，恍惚看到你人生向上空间的狭隘，有不甘在这板结的社会中碌碌无为……即矛盾，又无奈。自媒体的出现为三十岁的我，看到了一丝曙光，人生虽然艰难，有希望总是好的！

(17)、突然想起一句话：如果不能深知人间冷暖，历经酸甜苦辣，又如何洞察人性，体悟世界。

(18)、褚时健：前两年我们一直很低调，一个是为了修炼内功，空下时间潜心钻研、发展橙子种植。现在条件慢慢成熟，我们正在加强打造自己的品牌。现在我们很少宣传，主要是通过自身高质量的产品，去撬动市场，让老百姓自己去评价。

(19)、实业救国，实体经济的繁荣才是真繁荣。马云的虚拟经济，资本经济是空心菜，是表面的繁荣，长久不了。

(20)、此外，本期里您还能看到陆奇从上万个创业项目中看到的未来中国，何小鹏看到的智能汽车的未来，以及刘庆峰看到的人工智能的未来。相信这些关于未来的洞察会给您带来不一样的启发。

2、刘永好经典语录

(1)、11月，新津在全省率先出台首个县级“民营经济18条”“政策红包”，同步公布申报策略，实施精准施策、津商回归、民企培育等“十大工程”。

(2)、倘若投资干了，砸进去的钱十有八九打水漂，弄得不好还可能身陷泥沼——因为这原本不是他这个层次、这个实力的人该玩的事儿。

(3)、如果你也想往高管这个方向发展，如何去努力呢？

(4)、每次他宴请客人，总是吃简餐。一次，李嘉诚在澳门参加一个招待会，其宴会金碧辉煌，山珍海味，一派富贵。然而，当宴会快结束的时候，却有人看到这么一个细节：李嘉诚面前桌子上一个盘子里还剩下两片西红柿，他笑着低声招呼身边的助手，只看他嘴角一开一闭，而助手也轻步上前，两个人一人一片地把西红柿分着吃了。李嘉诚就这么简单地动筷子，随意而自然，却感动了在场的所有人。“不能浪费”，单纯的四个字，是李嘉诚先生一生坚持的金钱观。正是这小小的两片西红柿，折射出他勤俭节约的品格。在他看来，即使是不起眼的小物件，也不能因浪费而抹杀了它存在的意义。

(5)、回到机场，没想到又出事了，我匆忙中忘了带身份证，按规定不能登机。好在有刘永好先生的面子，又有公司方面做作保，再说西昌机场也是个小机场，总算在交了50元罚款之后办好了登机手续。在等待登机时，我们在贵宾室见到了四川“社会学界的泰斗”刘诗白，他认出了刘永好先生，还主动打招呼。在谈话中，他称刘永好先生这样的企业家应当被尊为“民族英雄”，刘永好先生这时又恢复了平时的谦和与机敏，他表示“不敢当，不敢当！”第一次与“泰斗”级人物面对面，当时还年轻幼稚的我感到，除了头发花白、说话很“大”之外，似乎感觉不出他有多少不同寻常的地方，反倒对他给刘永好先生戴上一顶“民族英雄”的帽子感到莫名其妙。

(6)、去年，新筑股份引进了德国内嵌式中低速磁浮技术，并落地新津，达到世界一流水平！今天，新津即将拥抱地铁时代，按照“政府引导+市场主导”的思路，面向全球招引仲量联行、日建、华为等国际一流企业打造“TOD+”试点示范，更多民营企业将在公园城市建设中贡献自己的匠心力量。

(7)、我到南方希望不久，刘永好先生叫我去，他拿出两份单页铅印的《科瑞人》——一份南昌科瑞集团所办的很有个性的内部刊物，问我能不能办出这样的东西，并说他每期都看，觉得挺不错。我看了看，觉得很朴素，文稿也不复杂，都是一些企业干部的观点、言论、随感，还有少量消息，似乎并不难，我答应试试。我问他这项工作是不是也归宣传部管时，他很干脆地说：“不，就打总裁办研究室的牌子！名字就叫《希望》”，我问他这件事还有谁与我一起办，他说“就你一个人来办！”我心里一下没了底。试了两期之后，他似乎并不满意，一直到后来，就再也没有办过。

(8)、随着经济的发展,投身创业的人越来越多，《科学投资》调查研究表明,国内创业者基本可以分成以下类型：

(9)、 “但是在牛羊肉、奶、鱼虾等高端蛋白领域还没有一个比较强势的领导者。”刘永好说。

(10)、第我们在2014年创业的时候，就认为未来是智能汽车的时代，而不是电动汽车的时代。智能代表信息的变革和电动，电动代表人员跟动力的变革。这两个推动了汽车形态的变革。汽车的形态一定会大范围变革，不仅仅是软件重新定义汽车，我认为软件很难重新定义汽车，是信息+人员的组合变革推动了汽车的变革。

(11)、在民营经济发展壮大的过程中，离不开企业家倾心倾情、专心致志，从草根创业阶段成长为商业巨子，从某种程度上说，都离不开这种“匠心”精神。

(12)、胡永合很能煽乎，鼓动孙少安：“农民也不能光当个土财主，应该参加文化上的事嘛！”

(13)、2013年5月22日，刘永好透漏将不再担任董事长。刘永好之女刘畅进入董事名单。

(14)、立嫡立长符合人伦大礼。刘备能从草鞋贩子到皇帝，靠的是什么？无非就是“汉朝宗室”这个金字招牌。其所遇诸侯大多尊称一声“刘皇叔”。同时这也是蜀汉对抗曹魏最大的政治优势：我是正统，你是篡逆。刘禅正好是嫡长子，废长立幼，就真成了自打嘴巴，自费武功。

(15)、一个人，当钱已经能够满足他的生活需要的时候，钱就已经不是最重要的了，最重要的就是被人尊重，被社会认同了。拥有亿万财富的喜悦与红薯丰收的喜悦，在内心的感受上是一样的。

(16)、而更大的市场与更高的利润还在于产业链的终端。在肉制品端，美国的猪肉规模大概是500亿美元，其中370亿美元是肉制品，130亿美元是生猪。在中国则相反，4万亿市场规模中2万亿是生猪，2000亿是肉制品。

(17)、胡永合这类家庭当时的标配是二层小楼，地板铺花砖，或“绿白配”的马赛克瓷砖，19寸黑白电视机，手提大哥大，普遍有“干大事”的派头。

(18)、这次会上除了《农民日报》的记者之外，就我算是最活跃的一名记者了。在采访中，我特别关注刘永好先生的讲话，照相录音都给予了特别关注，他也轻轻向我点头致意。要知道，当时的刘永好先生远非现在可比。刘东要我将录音稿整理好后寄给他，我愉快地答应了，我们还一起讨论了希望集团的长长短短，互相印象都不错。

(19)、涉足银行业整整20年后，刘永好又再次牵头筹办了第二家民营银行。

(20)、刘永好应该深谙毛主席的那句名言：星星之火，可以燎原。

3、刘永好的名言

(1)、此外，互联网或者科技人员讲的运营跟汽车原来的运营、营销完全不一样。第你必须要有足够的OTA(空中下载技术)运营能力；第你一定要拥有一个数据的闭环运营，在自动驾驶方面有两类数据很重要：感知数据、地图数据；第售后服务，未来智能汽车可以通过远程服务运营节约大量时间，提高效率节约成本。

(2)、从项目类型上，我们看到了以下几类信号：一是数字化的社会基础(数字化、云原生等正在明显加速)；二是生命科学(这一届生命科学创业者的数量、质量都明显上涨)；三是可持续能源(这一届的创业者数量也在明显增加)；四是以中国为主要市场的海外团队越来越多。此外，移动互联网、人工智能早期技术(如前端语音、视觉、触觉交互；后端芯片、底层软件)、商业航天、材料科学等领域也都有着非常明显的创业信号。

(3)、董明珠曾对记者说：“有一次在机场，我一个人坐在那，过来一个人看到我然后坐到我边上说“你是董明珠么？不可能吧，你怎么可以，格力那么大一个老总，一个人坐在这里？”我就很奇怪，包括我一个人去坐硬座火车，别人也会问我为什坐火车？　

(4)、胡永合精明能干，有些咋咋呼呼，但一开始并不坏，甚至很讲义气。因为没啥文化，写封信时笔下的字得有“核桃大”，言谈举止也颇有土豪气，称之暴发户是恰如其分的。

(5)、变化才是唯一不变的真理。35年的时间，新希望所处的商业环境已经发生了质的改变：互联网对传统产业的冲击与日剧增，BAT牢牢占据着主要流量入口；华为、格力、海尔等传统制造企业已经开始用“中国标准”影响世界；诸如复星、联想等企业也正在重构自身的商业体系。对于新希望而言，这是商业大势的改变。

(6)、2013年，新希望产业并购基金收购了澳大利亚第四大牛肉加工商Kilcoy畜牧业公司(简称KPC)，并将其养殖规模扩大到50万头；2015年7月集团旗下新希望乳业与Moxey家族、Perich集团及澳大利亚自由食品集团，合资成立澳大利亚鲜奶控股有限公司；同年在美国收购了知名谷物和能源贸易商蓝星公司20%的股份；2016年6月底，新希望集团旗下的草根知本集团全资并购拥有27年品牌历史的澳大利亚保健品品牌ANC。

(7)、世界船王、著名商人包玉刚曾经有一句名言，他说：在经营中，每节约一分钱，就会使利润增加一分。

(8)、不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。新津民营经济的发展壮大，离不开日积月累的努力。一分耕耘，方有一分收获。这既是至理名言，更是刘永好先生等津籍民营企业家坚守的信念。

(9)、三是人工智能和多学科交叉研究，将加速促进人工智能在更多行业中引发颠覆式的革新。如，人工智能和脑科学的结合，人工智能的基本算法在材料科学和生物制药领域将起到的巨大作用。

(10)、台湾首富、鸿海集团董事长郭台铭一直喜欢这样一个故事：有一个人去请教某富翁如何致富，富翁说：请您等一下，故事很长，我把电灯关了再说。在郭台铭看来，若要致富就必须从每一个细小的地方节省资源，不浪费就是致富的基础。他的办公桌是几张会议桌拼凑而成，座椅原本是一把用了十几年的铁椅子，后来在医生建议下才换了新椅子有人总结说，鸿海赚钱的秘诀就在一个省字。上班时间，公司走廊的灯间隔着亮;午餐时分，用餐者办公室的灯一律熄灭。会议室基本没什么装饰，地毯也是最便宜的。为此郭台铭常被朋友取笑没品位，但他说：我现在有什么东西买不起?可是如果我真去搞品位，股东们就要担心了。

(11)、快乐的大小，来自所做有乐趣之事的大小。(如导存社会、地球等都是大事)，来自于需求强度的大小(一个人一辈子追求的东西被满足了，就是大快乐，此刻需求被满足了就是小快乐)。

(12)、当时南方希望总部就两辆小车，一辆各部门负责人有急事要事时公用(其他人在市内办事只能骑自行车或乘公共汽车)，一辆是刘永好先生的专车。刘永好先生的专车在火车北站等了我两个多小时，令我颇为感动。到达后，办报到手续时我由于没有带用于抵押的毕业证书或职称证书，人事部长一看是总裁的车接来的人，一句话就免了。刚刚放下行李，我就受到刘永好先生的接见，他还将总部几个部长叫到办公室，并一一介绍给我，热情鼓励我好好干。

(13)、王健林是1954年生的，1984年的时候王健林30岁，那会王健林还在辽宁大学读书，虽然已经当兵了好几年，那会还是个兵，当兵的能有什么钱。所以王健林30岁的时候也是穷鬼一个，没钱。

(14)、吉利收购沃尔沃的协议书共有1万多页，不知道在其中，吉利是怎样向沃尔沃承诺的?李书福告诉我们，沃尔沃的问题在于规模太小，吉利要帮她扩大规模，增加产量，还要在两年内扭亏为盈。

(15)、1992年3月22日，我到位于成都市青羊宫附近的成都希望有限公司驻蓉办事处(设在京川宾馆内)去面试，面试我的就是刘永好先生，也就是说，他是刘氏四兄弟中我认识最早的一个。当时，经过填表等程序之后，我被办事处主任罗修竹介绍给刘永好先生。因为办事处总共只有三间办公室，因此，他与二哥刘永行先生共用一间。我进去时他背靠窗户坐在桌前，在示意我坐下后，他让我用十分钟时间介绍一下自己。当时不像现在的年轻人有自我推销意识，我大致讲了一下自己的简况，只用了五分钟就说完了。之后，我递上了自己发表的作品及获奖证书，还有200多页的小说《追日》手稿。他先翻了翻《追日》手稿，问是不是我写的，我说“是”。他又翻起《饲料研究》杂志，上面有我发表的一篇文章——《原料准用证制度》，他问我对原料是否熟悉，我老实说“不是太喜欢”。我看见他轻轻点了点头，知道平生第一次面试结束了。我起身时，他让我请隔壁的罗主任过来一下。不一会儿，罗主任就过来告诉我：“你已经被录取了，回去办完手续就来上班！”他还问我办手续一个月时间够不够，我没有多想就说“够了”。

(16)、1995年希望集团年产值达到15亿元，拥有28家下属公司，成为当时中国最大的民营企业。这一年，四兄弟分开发展。刘永好带领的新希望于1998年上市，作为第一家在A股上市的民营企业，也加快了迈向海外的步伐。

(17)、趋势只有在将起未起的时候，才有意义。去年2月，新希望六和发布公告，规划通过3到5年时间，以“公司+家庭农场”等方式发展1000万头生猪，通过“技术托管和技术服务”形式覆盖2000万头生猪，预计投资为88亿元。同时也通过“禽旺模式”，在全国养20亿只鸡。这其中所蕴含的商业逻辑，绝不是赚取一波周期红利那么简单。对于饲料企业来说，这更像是一次行业升级，投身高效、专业的养殖是产业链整合与重塑渠道的最优解。

(18)、过去中国快消品行业之所以那么落后，就是因为对人才没有吸引到位。所以以前的优秀人才在选择工作时最后才会选择消费品企业。不过如今很多快消品企业开始学习互联网打法，开始推行股权激励，用互联网公司的人才标准吸引人才。    

(19)、事情的规律，做好了认真就做得好，要下功夫要认真。

(20)、今天小编跟大家盘点下国内富豪们的节俭生活，传播下富而不奢的正能量！

4、刘永好和刘永言

(1)、经过两年努力，新希望中高层管理干部平均年龄为30多岁，比以前降了15岁以上。

(2)、先行一步，步步为营。陈姝婷认为，当年的刘永好确实选对了「赛道」。从自己最擅长和熟悉的农业领域着手，充分利用四川当地的农业特性和生态圈，不仅成就了自己的生意，也帮助养殖户和上游合作伙伴共同获益，这种合作共赢的机制，奠定了36年新希望的成功基石。

(3)、据了解，新希望的澳大利亚业务，澳洲籍员工有2000多名，几乎占到所有员工的90%。这种本土化的策略给新希望在国际市场的拓展提供了不少便利。

(4)、新希望集团，养殖业的龙头老大哥，也是饲料大王，因此刘永好说的话是很具有权威性的，比某些所谓的专家靠谱。以我这市场价为例，今年以来，从年初开始，瘦肉的价格未曾跌至每斤30元以下，一直稳居在30元大关。

(5)、我老家盛产磷矿石，涉足矿石开采贩运的，俗称“矿老板”、“矿贩子”。彼时谋矿者众，成功者寥寥，挖到第一桶金甚至暴发的农民，一个镇上不过那么几个。

(6)、这20多年的磨练对于我来说，拥有了多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力!假如我这个企业什么都没有了，我的所有财富都消失了，但是我的自信还在，我的见识还在，我的这种经历和能力还在，我可以重头再来。

(7)、董明珠在食堂买粽子，她的同行人员让食堂的阿姨给剥好，但董明珠坚持要自己剥。

(8)、虽然坐拥数百亿资产，宗庆后至今一日三餐还基本都在公司食堂吃。除了特殊场合，他总喜欢套件茄克，脚上一双有点旧的布鞋。前不久出差，他花了5元买了套内衣，还开玩笑说，穿我身上，人家都以为上千的，质量好就可以了。

(9)、孙少安算个万元户，“真冒尖户”胡永合至少身家十多万吧。据说上世纪80年代的万元户，相当于现今存单上有280万。

(10)、虽然华创证券在券商规模中相对偏小，却是颇具竞争优势和创新基因的新锐券商。2014年4月，华创证券成为首批获得互联网证券业务试点资格的6家券商之并推出了多款互联网金融产品。

(11)、其实，金教授大抵明白一个道理，没有民族心理的转型，不论多么高亢和激昂，反抗性的民族主义情绪的虚骄，背后不过是一种弱者心态。

(12)、作为一家知名企业老板，任正非的一举一动都备受瞩目，之前我们总以为这样著名的企业老板们会如谜一般，不食人间烟火，如今任正非排队打饭，无疑也满足了公众的好奇心和探知欲。作为知名企业老板，他并没有搞特权，也没有享受特殊待遇，高人一等，在生活中，他选择和普通人一样循规蹈矩，和职工一样排队打饭，这不仅体现出对秩序的遵守，对文明的维护，更是一个人素养的体现。

(13)、食悟研究认为，银桥乳业当年上市一定有政府政绩的考量，属于政府支持的“上市工程”，为了上市而上市，当然，前些年，“国内首家境外成功上市的乳企”这个名片，也为银桥带来了不少光环。

(14)、走出去，去哪里？过去20年，东南亚一直是中国企业往外走的一个天然试水池。同样的，在1999年，新希望选定越南作为第一个投资国，在胡志明市新建年产20万吨的饲料生产项目，就此拉开了海外投资之旅。「老百姓消费者一般认为中国货就是便宜货，中国货质量要差，所以说便宜，我觉得很气愤。我要用我们的品质为中国正名。

(15)、成功是小概率事件，来之不易。取得阶段性胜利后，在对市场和公司自身能力的判断时特别容易失误，这个时候，一定要夹着尾巴做人，千万不能得意，因为胜利的时候，失败就在不远处等着你。

(16)、如此频繁的海外并购，整合是一大难点。和很多中国企业国际化外派中国人去担任国外高管或者聘用语言相通的华裔经理人不同，新希望一开始就确定了尽量去雇用当地的人或者高水平的外籍高管去管理当地业务。

(17)、韬光养晦的要义，是保持低调，不锋芒毕露，尽可能避免招风、扛旗，同时积极作为，厚积薄发。

(18)、第智能+电动+汽车也就是信息、能源跟工业的组合，又会推动未来出行、生活场景的巨大变革，这个变革会远远超过十年前苹果的applestore。

(19)、新希望乳业成立于2006年6月30日，由新希望六和出资设立，而其实新希望涉足乳业，最早要追溯到2001年，新希望通过四川本土乳企“阳坪乳业”进军乳制品行业。

(20)、过去的2016年，农牧行业中的大部分企业都度过了一个相当不错的财年。尤其是生猪养殖业上市公司的业绩大爆发，成为A股中一道靓丽的风景。

5、刘永好演讲视频

(1)、很多人已经证明写日记，也是成长的好方法。最好的例子就是晚清重臣曾国藩，他一生著有很多书，《曾国藩家书》就是其中之一。这本书是以日记的形势展现出来的，是曾国藩一生的主要活动和其治政、治家、治学之道的生动反映。可以说，曾国藩一生的道德学问，以及为人处世之法，全在家书之中。且家书诚恳真挚，可读性非常强。

(2)、农村广大的市场空间与传统金融体系的缺失，为传统农企布局金融提供了可能。以往，新希望凭借对农业产业链的了解，深耕农牧供应链金融，发展了农村普惠担保体系、商业保理等业务，但银行业相较于新希望传统的金融业务，在风险控制等方面又有更高的要求。

(3)、有多少能力做多少事，有多少资金干多少事情。

(4)、像这个时期加盟希望集团的所有年轻人一样，我只想找一个能够体现自己人生价值的地方，吃苦的准备本来就是有的，当时并未因此而退缩，反倒多少有一点奋斗者的自豪。

(5)、有了点钱便不知道天高地厚，用东北话说，就是不知道怎么“嘚瑟”好了。

(6)、“新网银行即是新一代互联网银行。”刘永好对《英才》记者解释。这家银行最终定名为新网银行，这样的决定也蕴含着刘永好一开始就为新网银行的未来所设计好的逻辑和打法。

(7)、但行业产能过剩、猪肉价格走低等因素开始迅速拉低饲料行情，新希望六和的营收也出现了一定程度的放缓。死磕饲料业务显然并不现实，更需要找到新的路径。

(8)、说实话我听到的，看到的，经历的被马云的阿里巴巴，蚂蚁金服搞垮的家庭不知多少，购买的假货不知多少。

(9)、公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

(10)、如果你想直观和感性的去感受各种乐趣，让自己自然的去选择，那么你可以查阅各种电影、小说、传记、音乐等，它们都会让你直观的感受到各种不同的乐趣，进而在现实中去追求，并让自己更快乐！

(11)、李嘉诚对自己的衣食住行并不讲究：，一套西装可以穿十年八年；皮鞋坏了他觉得扔掉可惜，补一补接着穿；同员工一样吃公司的工作餐；身为地产大亨他住的不是半山豪宅，而是1962年婚前购置的老房子。

(12)、要知道一样东西想做长久，就不可能增长太快。长得快又能长期存在的事情轮不到你来做，别人肯定早就做了。天上从来没砸下过馅饼，我头上从来没有过，每个都是我接了半天才接住的，而且不是馅饼，是小汤包。

(13)、俗话说的好，一个好汉三个帮。在职场上拼搏，孤军奋战是最不靠谱的。

(14)、如果问对互联网行业怎么看，我觉得是此起彼伏、逐步上升的过程。就像煮汤一样，一下子这个地方鼓起来，一下子那个地方起来，水平面逐步往上涨，十年前的泡和十年后鼓起来的肯定不一样。

(15)、此类创业模式、对创业者的个人素质要求很高，创业成功往往形成独角兽企业、有时形成新的业态。

(16)、借由三大趋势洞悉人工智能未来十年的发展，人工智能红利兑现近在眼前。但人工智能的红利兑现绝不代表人工智能将替代人类。即便人工智能拥有了全世界的知识，但它不具备同理心、想象、感动、热爱这些只有人类具备的特质。

(17)、《食悟》认为，圣元之所以退市，主要是张亮提前就预判到了，奶粉新政会导致圣元业绩下滑，所以必须及时回国，重整旗鼓后再重启上市。

(18)、时常在想，当年在经济方面最早出头的那一批农村富人里面，为何有人能持续前行，成就一番大业，成为农民企业家中的“常青树”呢？

(19)、对于乳业来说，资本市场是一座围城，有人削尖脑袋想钻进去，有人则觉得力不从心已退出。本期，乳业专业优质媒体《食悟传媒》就跟大家来解读解读乳企上市、退市那些幕后故事。

(20)、作为民营企业，新希望试图在不同的市场空间中形成自身的错位优势，通过国际化，努力成为高端蛋白领域的整合者和领导者。

(1)、董明珠是业内著名的“霸道女总裁”，带领企业创收过千亿。她亲自上阵做代言的原因归结于“可以节约成本”，她甚至认为，动辄花几千万元请一个明星代言“是一种浪费”。

(2)、资深创业三十多年，成就一家千亿级的企业，刘永好两度荣登福布斯首富。2008年获称「中国改革开放30年影响中国经济30人」。常年位居四川首富。2016年胡润百富榜，刘永好家族以425亿财富排名第30位。

(3)、36岁的新希望已过而立之年，坐拥立身之本，却仍在努力变得「年轻」。「我们很早就开始讨论，如何在新的格局下求得新发展。除了管理层年轻化之外，我们也推行合伙人机制，和年轻人一起奋斗。我们成立了一个叫新希望投资集团，投资集团和新希望集团是两个不同的公司。新希望投资集团体系下更多的是合伙人制的公司，是创新变革的公司，是面向消费群体和的公司。」

(4)、于是，新希望采取了一个新策略，先把生产的饲料找了很多大的用户，免费让他们试用，结果试了一年很不错，第二年又是效果很好，然后慢慢我们的价格上来了，我们的认同提升了，为中国制造在越南市场正了名。现在我们的市场跟其他国家的产品一样的价格，而且成为当地受欢迎的名牌产品了。」

(5)、不要想一口就吃成一个胖子，量力而行，你失败了不会很惨。

(6)、比如刘永好，从售卖和孵化鹌鹑蛋起步，缔造了中国最大的民营农业企业。

(7)、吉利花了18亿美元，把沃尔沃“娶”回了家，经过测算，后续运营的流动资金还需要9亿美元，也就是说，吉利一共要花27亿美元才能最终完成收购,典故，可李书福却轻松地说“钱不重要”。那这些资金究竟从哪里来?简单说，一半来源于国内，一半来自国外。国内部分，吉利自己掏了其中51%以上的资金，还有一部分，是从国内主权银行融得的收购或并购资金。海外融资获得的资金，分别来自于美国、欧洲和香港等地。

(8)、暴发户胡永合只是典型的艺术形象，他要投资拍电视剧《三国演义》，拍不拍得出来，说来无关紧要。

(9)、3个月之后，新希望集团旗下化工企业宝硕股份(6001SH)重组获批，华创证券实现“曲线上市”。加速布局金融业，新希望的成长空间再上一层楼。

(10)、虽然腰缠万贯，要通过模仿成为体面人，但从小形成的虚荣、粗鄙、短视习性殊难改变。

(11)、很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克?凯鲁亚克(JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物)的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。

(12)、船大就难掉头？作为一家年营收超过700亿元、净利润超过80亿元、拥有7万多名员工的综合性企业，新希望正在改变这一传统认知。

(13)、创业者首先要处理好创意、创新、创业三者的关系：常规思维及创新思维产生创意，创意是创新的基础，创意是创业的动力源之创新与创业的结合形成新的生产方式，良好的创新创业氛围可更易激发人们的创意，创意创新创业组合的链条是推动各业发展、社会繁荣的重要源泉；其次是配置资源。

(14)、作为那个时代的风云人物，农村最早富裕起来的那一批人，大体由率先完成了个人承包的个体养殖户、建筑包工头、个体工商户构成。

(15)、根据食悟的深入了解，短时间内，圣元重启上市的可能性不大。

(16)、他们的韬光养晦，决不等于“不作为”，而是“深作为”、“实作为”、“长作为”。暴发户胡永合缺的不就是这一点么？

(17)、疫情发生以来，待在家里的时间多了，就读些名著。

(18)、在不同场合，我曾听到过刘氏四兄弟相互之间的点评，现将其他三兄弟对刘永好先生的点评辑录于后——

(19)、本期我们聚焦未来，在“大变局”时代，对企业家的考验不仅是如何应对当下的挑战，更是如何把握未来趋势、如何与时代共舞。曾经的“饲料大王”刘永好就表示，新希望要向平台转型，大变局时代不做“大王”；泡泡玛特王宁认为，现在消费者变得非常部落化，每一个小品类都会诞生一个非常伟大的公司，每一个小的品类都能够有自己非常强的用户喜爱程度；元气森林创始人唐彬森在公开演讲中分享了自己关于新消费的思考。他认为，快消品行业想要成功，要坚守互联网精神，而互联网精神主要体现在两个方面：一是对用户体验的极致追求；二是对人才的极度尊重。他称“这个世界正在奖励那些做好产品的公司”。

(20)、“新网银行来了。”去年12月27日，雷军在个人微博写道。随着银监会四川监管局一纸批复，由新希望集团、小米科技、红旗连锁等股东共同发起设立的新网银行正式获得了开业批准。

(1)、李书福，现任吉利集团董事长。经济师职称，台州市人大代表，全国政协委员。李书福白手起家，创办吉利集团。

(2)、他们后来配北京吉普2不是为了跑得快；要官窑斗彩大花瓶，不是为了欣赏；要纯血红毛藏獒，不是为了看家护院。

(3)、比如一个叫金灿荣的教授，这一两年来，是韬光养晦的坚定反对者，嚷着“中国发展到今天瞒是瞒不住的，忽悠是无效的，继续忽悠只能忽悠自己”。

(4)、博物馆里将全面展示新津民营经济的“成长基因”。改革开放以来，津商以实干为笔，以创新为底，以匠心为本，擘画出民营经济发展的广阔空间。

(5)、这更扯淡。若是把韬光养晦当作一种修养，即便伸出个脚指头都比日本高，也不能不讲点修为吧。这副嘚瑟劲，与“齁不住”的暴发户胡永合何异？

(6)、1996年的1月12号，中国第一家由民间资本设立的全国性商业银行——民生银行成立了。而他，也成为了中国改革开放以来第一个来自民营企业的金融高管——民生银行副董事长。

(7)、曹德旺办公室悬挂了近50年的对联，是曾国藩的12字箴言：敬胜怠，义胜欲；知其雄，守其雌。上联告诫要勤勉做人、用正义战胜欲望；下联劝告要处事低调，懂得隐忍。

(8)、记得是1995年春天，第七届中国家禽交易会在成都举办，我和我的几位同事作为陕西省饲料厂的代表参加了会议。会议的举办地点就在成都市原来的国际会议展览中心，希望集团总部就在旁边不远处，我抽空去看望罗修竹主任等老朋友。找了半天，我才在两排小平房外找到了“希望集团总部”，我都不敢相信自己的眼睛，直到看见竖在围墙旁电线杆上的大红招牌时我才确信这是真的。

(9)、刘永好十几年来未变的发型曾经让央视的主持人们打趣了老半天，说最不喜欢他的行业就是理发业。刘永好哈哈一笑，说他从来就没有去烫过头，5块钱1次的都剪。不过小编要站出来讲一句了，这年头5元钱剪发的理发店，哪里找？

(10)、「我们只有一个总行没有分行，我们不收现金、没有金库、不拿客户，只做线上的业务。同时呢我们着力在反欺诈、防风险，使得我们的效率非常高，我们通过网上来处理效率非常高，平均处理单业务我们大概只有40多秒钟，经过大概一年多的努力，现在我们已经服务了大概3000万的这样的用户，我们现在在线的客户的流量可能差不多2000万那么多。」

(11)、底层民众往往是民族主义最为强烈的群体。他们中很多人说来不过是对自身的境遇不满，要从外部寻找些慰藉。一旦受到某种外部环境的触发，被掩盖在“正义”旗帜之下的民族主义诉求就要找到渲泄口。

(12)、马云(蚂蚁金服)的花呗借呗的利息高达18%，他哪里考虑百姓，哪里考虑助推经济发展，哪里考虑中国金融繁荣，完全是考虑自身利益。

(13)、胡永合有暴发户心态，一时间“憋不住”不要紧，一个知名大学的教授动不动鼓噪“韬不住”，怕是会激起更多人的暴发户心态。

(14)、成功的第一个条件就是坚持。要成功，就要把你的竞争对手甩在后面，而这一点上有时候就是靠时间来耗着，等别人没有耐性、坚持不下去了、自乱阵脚了，找别的、更大、更时髦的领域去了，那么你很有可能就是坚持到最后的胜利者。

(15)、相比于当初参与筹建民生银行，新网银行的设立少了几分“吃螃蟹”的意思，却多了不少“分蛋糕”的味道。

(16)、新希望集团刘永好自曝，他在16岁时最想吃的是红薯白米饭，后来当老师最想吃的是回锅肉。结果这个习惯到现在都没改变，和我出差的人都知道，我一般就点麻婆豆腐、回锅肉、蚂蚁上树三样菜。

(17)、从1999年建第一个越南工厂，到今天在40个国家投资建厂；从最初的在发展中国家买地建厂，到今天收购、兼并一些发达国家的企业，并在新加坡、美国、澳大利亚以及欧洲都设立了海外总部，新希望一步步打造世界级农牧企业。

(18)、也就是来一场说走就走的旅行，去游历祖国的大好河山！其实旅行就是一个很好的学习过程，历史上就有很多的名人一生都在旅行，也成就了其伟大的一生！

(19)、   陈春花新演讲：管理者的自我认知与反思

(20)、从早期的财务投资，到成立财务公司、基金管理公司，从银行到证券，再到砸下数十亿成立多个产业基金瞄准多个新领域。谈及这些金融领域的举动，刘永好对《英才》记者总结，“金融是高风险与高收益的行业，做的好可以用大金融来推动新产业的发展。新希望很早就参与民生银行的筹建，对国内金融行业的趋势、政策以及风险管控都比较了解，这对集团在金融方面的布局都打下了很好的基础。”