工厂生产四字标语

1、工厂生产标语

(1)、班组全体成员熟知自己工作区域的安全事例和相关安全知识，对安全的认识度大大提高，降低在工作生产中的安全事故。通过对安全知识的落实，班组成员认识到生命的可贵！

(2)、会议当天还举办了发书仪式，彭经理亲自为安全管理员们颁发安全管理类别书籍。在每一本书的扉页上，都有彭经理亲笔题写的“安全第预防为主、综合治理！”12字安全生产管理方针，那是彭经理对安全管理员的勉励！他动情地说：“安全管理与生产经营都是以人为本、既对立又统一的并存着。而人文至上，安全与生产的和谐共鸣是我们永续经营的法宝，希望各位安全管理员勤奋学习，提升自我，为电控工厂这个大家庭提供更全面的安全保障。”

(3)、在学习、工作、生活中，许多人对一些广为流传的标语都不陌生吧，借助标语可以达到宣传文化的目的。标语的.类型有很多，你都知道吗？下面是我整理的质量安全生产环保四字标语(精选120句)，欢迎大家分享。

(4)、每日安全准备工作：每日班前对现场周边环境检查，电器设备运行状态，检查防护用品、劳保用品的准备，并做好班前安全宣导，坚持安全提醒。

(5)、培训灌输：对全体员工进行不同方式的培训，使其掌握重大事故和设备事故的紧急避险与处置。

(6)、1ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。

(7)、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

(8)、质量是需要全员参与管理才能生产出顾客满意的产品

(9)、实现了互相监督和自我监督，给大家带来一个安全舒适整洁的工作环境。

(10)、开源节流效益增，首件检验不马虎，制程稳定无错误

(11)、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

(12)、防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家。

(13)、树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！

(14)、忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月

(15)、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全

(16)、等等内容，需要值得去深究，因为我们都了解一句话：细节决定成败。越是简单的东西越是难做，这是通病。

(17)、违章的事不在小安全在我心中，生命在我手中。

(18)、他提出，电子档案、纸质资料要实行分类管理，根据地区、厂房、科室、车间、班组等进行细分，存放到对应的文件柜、文件夹进行存档。尤其在数据库的读取与美化方面，彭经理指示，在文件名命名的时候，要严格遵守公司文件的命名格式，同时要注意整体排列的美观度！这一要求的提出，不仅极大优化了数据读取的简易程度，还给整个数据库带来了立竿见影的美化效果，完全契合公司的5S理念与EHPS看板精髓，为安全管理的文化建设画上了一道浓厚的色彩！

(19)、充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号”活动！

(20)、看大明是如何从传统企业成功转型为精益企业的

2、厂子标语最新四个字

(1)、骄傲自满是事故的导火线，谦虚谨慎是安全的铺路石

(2)、1质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。

(3)、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

(4)、干甲中华工程，创新世纪名牌！(外高桥工程)

(5)、 (公司名)XX做人，踏实行事，追求卓越，共创未来。

(6)、要想效益好，安全不可少。安全心中想，工作守规章。

(7)、建中国最好电厂，创世界一流品牌！(阜阳工程)

(8)、安全生产，生产蒸蒸日上;文明建设，建设欣欣向荣

(9)、1管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。

(10)、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导

(11)、10安全生产你管我管，大家管才平安。事故隐患你查我查，人人查方安全。

(12)、5S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

(13)、安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。

(14)、成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。

(15)、严格管理精益化，规范管理科学化，创新管理全员化。

(16)、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。

(17)、安全意识“得过且过”；危险隐患“得寸进尺”。

(18)、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。

(19)、动力科铆焊组我认识的有宋师傅和李长庚师傅(上文曾提到，以后会再聊)，还有一位郝克，当时很年轻，剃着近乎光的平头，看上去挺朴实的，却热心政治，表现很左。有一次集体学习，大家一直在闲聊天，最后还是他捡起了一张报纸，开始给大家念上面的社论文章，算是完成了学习任务。他这样的左派在文·革结束后，据说还被当作“三种人”抓起来关了一阵，饱受政治的反复无常之苦。

(20)、安全管理第一条，遵章守法预防早智者防患与前。

3、工厂生产四字标语有哪些

(1)、(相关阅读)(回复“精华”二字，查看更多精华文章)

(2)、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象

(3)、成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。

(4)、1清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。

(5)、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！

(6)、按时培训：每天利用生产早会、晚会和生产间隙时间对员工进行安全方面的培训，再结合本岗位实际情况和案列进行针对性的培训，从而加强员工安全意识，杜绝事故的发生。

(7)、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。

(8)、让班组全体成员了解并认识到安全方面的利与弊，提高安全意识。

(9)、安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。

(10)、1安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

(11)、安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。

(12)、质量是企业的生命之泉，质量是效益的可靠保证

(13)、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

(14)、1巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。

(15)、倡导弘扬安全文化，提高全民安全素质以及安全文化知识，提高人民安康水平。

(16)、1安全用电，节约用水。消防设施，定期维护。

(17)、严格要求，班组成员生产作业、严格按照安全操作规程作业，杜绝三违行为发生，对违规作业行为，绝不姑息迁就严肃处理。

(18)、(ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。)

(19)、骄傲自满是事故的导火线，谦虚谨慎是安全的铺路石。

(20)、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。

4、工厂四字成语口号

(1)、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

(2)、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！

(3)、用心PRO，身先神显，季度达标，奋再向前。

(4)、 携手XX，共赢未来，为美好的明天喝彩。

(5)、时时注意安全生产检查管理，每日上班前自检设备的安全状态是否完好安全防护装置是否有效，个人的防护用品，用具是否准备齐全是否可靠正常生产

(6)、(质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。)

(7)、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

(8)、在卷线组呆了近三个月后，我调到外线组，位于动力科车间最里面的一个房间。胡盛禄师傅是组长，组里的师傅们有：李少鹏、曾师傅、纪眉生老师傅、莫老爷、黄勇、赵师傅、李大娘，还有我的知青姐们儿徐瑛。车间大厅里有一个角落，坐着一位吴技师(家祥)，专门修理各种开关和电器，他看去气度不凡，不知为何原因沦落至此，极为低调。

(9)、忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月

(10)、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！

(11)、围绕工程建设，开展劳动竞赛，再展铁军风采！

(12)、我们的城市有你的血汗，你的平安是我们的心愿。

(13)、感情深，一口闷，酒后上班头发昏；上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。

(14)、对于本企业来说，5S放入什么样的地位和高度，是迎接检查，满足客户参观，改善员工工作环境，打造企业的文化，还是持续不断的作为改善的基石。

(15)、隐患如刀，刀刀都危险；安全是天，天天保平安。

(16)、改变观念，绿色经营，资源回收，持持发展！推行环境管理体系增强员工环保意识！开展环境系统整治，营造绿色生活环境！依靠科技进步，促进环境保护！

(17)、所以我们作为工具的使用者和推动者没有深深的去问5S：你问我爱你有几分？多想想，多问问那每10个字，你会发现大有不同，其次是稳定好心态，一步一个脚印的去实施5S。

(18)、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。

(19)、若所提出的形象宣传语直接被采用者，奖励现金1000元。

(20)、2建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

5、生产厂的标语

(1)、最后，电控工厂高级安全工程师彭进军对本次会议做了补充。他要求安全管理员必须自律自觉，工作期间切忌聚众聊天，突发事件要及时上报，每一天的工作总结与学习心得也要按时汇报。最终，第十四事业部电控工厂月度安全管理会议在彭进军老师的谆谆教导与一阵阵感恩的掌声中落下了帷幕。

(2)、用平安祝福校园的今天，用平安打造校园的未来。

(3)、2产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

(4)、我那时可真是如饥似渴地想向师傅们学点手艺，但赶上了不巧的时机。1976年的1月，周恩来总理去世，被文革折腾了近十年的中国人民，感到天都塌了。厂区的大喇叭里播放的哀乐，真是声声催人泪下。厂门口俱乐部里面的台上，挂着总理的巨幅照片，披着黑纱，摆满白色的纸花。全厂无论工人干部，都排着队上台致哀。我清楚地记得宋治群的父亲宋师傅上去脱帽鞠躬的样子。人群中还看到上文中提到的新六栋那位大美女。我也随着人流排队一个多小时，上台去向总理致敬。

(5)、客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。

(6)、制度规范，制定严密的安全生产制度，形成特色的安全制度文化，强化安全意识，用制度促进企业各项生产，工作有序规范开展。

(7)、后时代如何管理供应链(建议贸易商及服装厂都看看)

(8)、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。

(9)、牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。

(10)、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。

(11)、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。

(12)、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

(13)、1勤俭节约、爱护公物。以厂为家，共同发展。

(14)、培训过程有还有人抽烟，还有人瞌睡，但是后来一个名不见经传的小厂，却实现了现场的可视化。

(15)、205S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

(16)、1ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合。

(17)、安全生产，生产蒸蒸日上;文明建设，建设欣欣向荣

(18)、1(预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。)

(19)、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

(20)、提到素养，提到员工素质，提到工人文化，提到诸如此类的内容，这些都是托词，这些都是不深入，不彻底的理解。

(1)、忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月

(2)、一个生命，一个时代，都可能就在你眼前结束。但记忆，却还不会那么快远去。如果我们不去尽力保存这些记忆，也许真的要不了多久，它就会完全消失。

(3)、提高青少年的安全文化素质是具有战略意义的举措，繁荣我国安全文化艺术是安全文化建设的重要任务之一。

(4)、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

(5)、什么是GST？服装企业如何应对GST管理？

(6)、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血；

(7)、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

(8)、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。

(9)、违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你一生平安。

(10)、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

(11)、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

(12)、2质量——恒古不变的致胜之道。支持一鸣，就点一下

(13)、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一计。

(14)、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

(15)、认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。

(16)、那半年的工作时间，厂里几乎所有的生产车间我都去过。当时最大的理想就是什么时候能够离开农村，到刃具厂这样规模的厂里当一名电工，此生足矣。人这一辈子会遇到多少事，个人有多大的潜力，未来有多大空间，当时的眼界就只有这么宽，完全是想象不到的。

(17)、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。以下是我给大家整理的企业生产车间的标语，喜欢的过来一起分享吧。

(18)、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

(19)、就这么一个月，两个月过去了，现场发生了很大的改变，员工发生了很大的改变，也用5S整理出来的各种闲置物品，铁屑，闲置的废旧钢架，提案改善节约出来的钱，盖起来员工自己的洗浴室。

(20)、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。

(1)、爱惜物料，重视品质。合理规划标示清晰。

(2)、这个工具和理念的运用，理解层面的不同和意识的不足造就了现在企业"形俱而神不是"，现场也有很多标示，也有划线定位，每次提及5S的时候都是全场大扫除。

(3)、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。

(4)、经常交流：定期举行安全交流会，对典型案列进行分析和当前安全形势做出正确方向，做到以事故警醒人，理解安全真滴和安全的重要性。

(5)、2质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

(6)、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

(7)、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

(8)、遵守5S：经常询问员工讲解5S的重要性，以及对生产产生的作用，5S要做到全员参与，共同维护其成果，让员工自觉自愿的去做好5S，当成日常工作的一部分，持之以恒的做下去。

(9)、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀；

(10)、(推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。)

(11)、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

(12)、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

(13)、严格执行检查的制度，必须严格要求定期检查车间内随时抽查，班组全面检查，对查出的不安全问题限期整改。

(14)、1(品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。)

(15)、用红色线，如果定位范围小于40cm×40cm，则直接采用封闭实线框定位；

(16)、忽视安全抓生产似火中取栗，不顾安全求效益如水中捞月。

(17)、2效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

(18)、开展安全大检查及5S品质的检查，对查出的问题点及时整改促进安全生产。

(19)、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

(20)、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。

(1)、(认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。)

(2)、2质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

(3)、5S知易行难，很多企业只是做到了5S的表面，就连丰田本身，也只是一直在维持着4S，实实在在的做着改善。